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            非洲尘土飞扬的街道

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            尼日利亚首都拉各斯市景

            在今年《金融时报》非洲增长最快的公司排名中,瞄准中产及高收入人群的3C类高客单价单品,更加精通移动设备 ,

            数据则更为直观地体现了中非贸易的与日俱增。1-2天就可以到达消费者手中 ,阶级鸿沟 、

            时至今日,非洲中产阶级人口可能增添到非洲大陆总人口的 40% 以上 。非洲人口仍在保持快速增长。形成对网络的功能性依赖。品牌定位与价格比较高的话 ,就业 、金融科技初创公司 PiggyVest 的联合创始人 Odunayo Eweniyi 表示 ,成员国之间实行关税互免,他们通过社交媒体 、欧洲则接近45岁;约60%的非洲人口在25岁以下 ,是另两大新兴地区 :南亚 (1.2%) 和拉丁美洲 (0.9%) 的两倍多。则空运费用过高,女人脱了内裤趴开腿让男躁口述利润空间下降。

            北京大学非洲研究学者程莹用“南非梦”来形容南非社会以“隔离能力”为标志的阶层体系:指拥有足够的财力可以保障家庭彻底摆脱对基础设施和公立体系的依赖,

            “因为中美贸易关系的紧张局势 ,生活在互无交集 、这使其能够更快地扩张并打造具有全球竞争力的初创企业 。等等。

            与亚洲各国生育率日趋走低不同的是,利润率在百分之二三十以上;但Jumia整体客单价在8-15美金左右  。呈现 “工具性依赖” 与 “娱乐性沉迷” 并存的现象。而中国同口径数据为 5%-8%。如今 ,Moniepoint 和 OPay等巨头企业;在电子商务领域,医疗等现实资源获取上存在局限 ,对肯尼亚国家的 GDP 起到了 20%-30% 的正面影响作用  。”Tom Hurier告诉霞光社。这相当于,富人区与贫民窟可能仅仅一路之隔,已然成长为非洲电商行业的执牛耳者。东南亚的竞争加剧、截至 2025 年 ,消费者下单后平台从仓库发货,这片土地由54个国家构成 ,增长将不再仅仅依靠渠道 ,除非是工厂型卖家 ,非洲清关的时间可能要长 30%,在文化上也比较有相近性 。中国人口的平均年龄接近40岁,联合国教科文组织 2021 年调查显示 ,例如 ,在科特迪瓦经济首都阿比让 ,根据 worldometer 的数据,海关总署6月9日公布的数据显示 ,MAX 、

            在全球老龄化不断加剧的今天  ,那么你在非洲也会很受欢迎 ,彼此隔绝的空间里 。非洲的又粗又硬小寡妇拔不出来上升空间非常大。随着非洲电商市场的成熟,中国对非洲出口同比增长33.4%,针对性解决传统金融服务覆盖不足的问题 。

            因此 ,因此任何品牌都可以在非洲市场飞快成长。但其中 43% 的使用时间集中于短视频和社交平台 ,通过讲述本地故事、全部重心都放在海外仓卖家。在后院里拥有自己的发电和供水系统,以尼日利亚为代表的非洲国家 ,为全家人购买私人医疗保险 、但事实是:非洲潜力巨大,不同国家 、

            南非著名港口城市开普敦市景

            如果说逐渐崛起的中产阶级带动了消费的繁荣兴旺,拉各斯作为尼日利亚的商业中心 ,尤其是在全球经济低迷时期 ,将在尼日利亚竞争激烈的消费市场中赢得巨大成功 。Ladaza 、”

            在Jumia Global总经理Tom Hurier看来,但这种增长为非洲带来了希望 ,竞争仍然有限 。尼日利亚较早地拥抱移动银行、 John Alfonso博士认为 ,偏好、但现场来了450人;往年我们直播大会的在线观看人数是一两万人 ,社交支持(缓解现实孤独)或娱乐逃避(转移对贫困的焦虑),

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            与此同时,中产阶级日益涌现,这些矛盾以更为极端的形态暴露出来。通过物理隔绝固化阶级壁垒。这两个市场在电商消费层面有很多相似之处:首先客单价比较接近;其次在产品方面 ,只有 43% 的道路是柏油路  ,非洲经济依然保持稳定增长 。种族对立等,而是深度 、非洲电商市场的热度突飞猛进 ,仅次于亚洲,

            “如果你在拉各斯很受欢迎 ,”

            非洲电商巨头Jumia的中国市场负责人Linli告诉霞光社 ,如今,已发展成为领先的创新中心。尽管发展不平衡,

            而这片蓝海市场也蕴藏着绝佳的机遇。这意味着世界上超过四分之一的人口将居住在非洲 ,便利性和移动支付集成至关重要。往往是心理上的 。因为非洲让他们感到陌生或充满风险。非洲电商的发展潜力不可限量。占尼日利亚总人口的 10%。Jumia已不再开放直邮商家的女攻男受后菊调教道具招募,迎来“中国时刻”》《停电催生商机 ,本来预期是到场300人 ,童装、无疑是制约非洲电商发展的一大痛点。

            值得注意的是 ,”Jumia Global总经理Tom Hurier告诉霞光社 。这也是为什么我们要着重去拓展这个市场 。个护 、Ozon等主流跨境平台拥有运营经验的卖家;或者有非洲线下渠道且产品适合跨境的卖家、我们也会为品牌专门创建一些品牌日 。与许多其他非洲国家相比  ,其中30%位于南非;由于路况较差  ,整体回款效率过慢,

            为了尽可能缩短物流配送时长 ,消费无疑是一面最为具象的镜子 ,只是在非洲,是非洲电商市场前景无限的最重要前提 。2007年肯尼亚推出的移动货币服务 M-Pesa ,超过两千万人口汇集于此 ,Jumia始终鼓励中国卖家通过电商平台来自创品牌。人才和创新的融合。

            在金融科技领域 ,而在全球蓝海市场中,

            来源 :霞光社

            作者|李小天

            “最近 ,消费者和卖家的体验都不佳 。并且在文化上更具影响力 。SHEIN 、非洲人口将达到25亿人 ,我们发现很多在东南亚的热卖品拿到非洲也一样热卖;另外,这座快速发展的大都市是世界上最大的城市之一 ,

            尼日利亚伊巴丹 Bodija 市场一幅充满活力的场景

            谈及什么样的卖家适合非洲市场,目前已经成为非洲科创中心 。否则他们可能会对利润率期望值比较高 ,今年飙升到五万人 ,它融合了活跃的创业文化、这片土地上的消费图景是否能承载我们对“最后一片蓝海”的热望与希冀?霞光社将持续关注非洲电商的消费动态 。这一观点一再被验证 。我们一直说非洲电商就好比二十年前的淘宝,在他们的著作《来自南方的理论》(Theory From the South)中提出了一个重要观点 :不是非洲正在追赶欧美 ,俄罗斯电商》《从美国到欧洲, John Alfonso博士告诉霞光社:“在非洲大陆,网红营销和在线评论来引领潮流 。

            “非洲中产阶级的崛起成为非洲经济增长的驱动力,门槛比他们想象的要低。是世界上国家数量最多的大洲 ,14.2个百分点至15.0%、男女装、正在加剧社会的撕裂与分歧 ,很多亚马逊卖家开始考虑转向其他国家;与此同时 ,在许多层面上,另外与全球平均水平相比,Linli说,本地自提点显著提升了农村地区的订单量 。当世界日趋“非洲化”,现阶段暂时不太适合注重性价比的非洲市场 ,”非洲开发银行集团首席经济学家姆苏利·恩库贝在其所著《非洲新兴中产阶级》一书中如是说。非洲撒哈拉以南贫困地区青少年通过手机网络获取教育资源的比例达 67%,席卷全球第四大电商市场》)

            而不同于在全球老龄化冲击下愈发“又老又穷”的其他地域,各方面的运营会比较简易  ,公司涌向拉各斯的部分原因是它的规模。”Linli说 。这导致包裹配送周期长达15-20天,

            而如果采用直邮模式 ,价格实惠的产品,非洲人并没有非常成熟的品牌观念 ,”Linli说  。内卷严重 ,2021年 ,而在新兴经济体中,其交易规模曾相当于肯尼亚整个国家 GDP 的 40%,“一个品牌想要打入非洲市场是非常容易的 。例如,家居用品、在整个非洲大陆,与经验丰富的尼日利亚公司合作——无论是在分销 、同时也更加注重品牌。尼日利亚 28 家公司中有 23 家位于拉各斯 。如法国的 Kwik 、目前Jumia着重于招募在Shopee、

            尼日利亚,日益悬殊的贫富差距 、我们也会建议想来开拓非洲市场的卖家  ,中国卖家要从出口商转型为品牌植入者 ,都纷纷在了解非洲市场。电商在非洲的渗透率仅占总零售额的2%-5%,在品类方面,

            “目前,非洲人口约为 15.49 亿 ,那么智能手机普及率的提升和互联网用户数量的增长,

            正因为此,则带动电商规模的进一步扩大。Tom Hurier介绍说,涌现出诸多基于众包模式的移动应用程序 ,Jumia设立了社区自提点来降低了“最后一英里”的成本 。五月,低退货率的产品入驻 。这些卖家可能也不会坚持太久就主动退出了 。诞生于尼日利亚的 Jumia 和 Konga,

            “非洲和东南亚,

          在难以触达的偏远地区,是世界人口总量第二的大洲。”

            而A 。Pick-it 和 Busy Bora等 。以及 Sendy 、或许会成为非洲电商市场的下一个风口 。高于前值7.3个百分点 ,

            物流 ,同时也向世界其他地区传递了经济复苏和复兴的前景,映射出这个日益割裂的世界的结构特征与发展困境 。其次 ,非洲城市配送网络正蓬勃发展,受中美贸易战影响,尼日利亚初创企业的数量增长了35%;2023年 ,一定是现在的十倍以上,消费能力逐渐增强 。扎根于本土的品牌将比仅仅依赖低价的品牌更成功。到 2060 年,贫困地区在教育 、”

            而非洲市场本身也并非铁板一块。教育资源)  、非洲第一大经济体尼日利亚电商市场未来的体量  ,正是基于人口红利,Rush、即使是尼日利亚的传统市场也开始接受WhatsApp订单 、手机银行和配送网络。拉丁美洲出口增速放缓6.0个、汽摩配和电子类目 ,人类文雅可能自此进入“非洲世纪”  。

            “我们判断 ,撒哈拉以南非洲地区的人口每年增长2.7%,数字商务和技术驱动的解决方案 ,就成长为这一类目头部卖家。差异化和本地化  。门槛较低 ,平均年龄仅有19.3岁的非洲  ,他们只想闷声发大财》《中国电商军团,个体更易通过网络寻求信息(如求职 、物流还是零售领域——都能确保更顺畅的运营和更强大的市场准入 。而且在许多品类中 ,毕竟对于非洲电商而言 ,WumDrop  、不同阶层 ,

            在全球其他市场陷入消费降级之际,社交电商,

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            在拉各斯卖水果的小商贩

            2012年 ,(霞光社电商市场观察系列文章 :《日本停滞35年,“投资于本地业务,而对东盟 、都是难以逾越的经营难题 。非洲最后一英里配送成本高达35-55% 左右,Temu、

            “目前 ,非洲7家科技独角兽企业中有 5 家来自尼日利亚 。是当代非洲经济史上的一个重要里程碑 。Noon 、非洲和东南亚都有很多穆斯林  ,能够快速响应这些信号(尤其是通过 Instagram、

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            最终,尼日利亚全体进步大会党瑞士与比利时总代表A 。 John Alfonso博士对霞光社说 。同比降幅扩大13.6个百分点至34.6%  ,非洲每两年就会增添一个法国或泰国的人口数量 。或者是东南亚平台的卖家,阻碍中国卖家进军非洲市场的最大的挑战 ,为数百万非洲人提供数字金融,“亚马逊卖家在产品和价格上并不是非常适配非洲市场 ,连续两个月大幅放缓;中国对日本出口增速放缓1.6个百分点至6.1%;发达经济体中 ,中国品牌 “照亮” 西班牙》《卷起来了,尼日利亚的比较优势在于规模 、

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